不论是纯摊余成本法产品,还是混合估值法产品,其卖点在于引入能使用摊余成本法计量的固收类资产,目的则是降低产品的净值波动和应对赎回风险,满足固收投资者对追求稳健收益的诉求。
在此次打击缅北电诈犯罪的国家行动中,有一股四大家族之外的新兴势力也被列入了总体打击目标,它就是代表着正在崛起中、试图跻身权力阶层,在乱局中分一杯羹的缅北新一代势力——徐老发犯罪集团。
缅甸人徐老发,又名徐发启,曾任缅甸掸邦果敢自治区西山区楂子树乡乡长,“盛源集团”董事长,“新平街民兵队”总指挥。
2019年以前,盛源集团还是个空壳,新平街民兵队也尚未成立。仅仅不到5年的时间,籍籍无名的徐老发,就已经完成了坐拥建筑面积达22万平方米、具备14个规模化诈骗园区的“产业升级”,并于2021年组建了“新平街民兵队”,形成“大队—中队—班组” 组织严密且层级分明的武装势力。短短几年间,徐老发就已经成功复刻了像四大家族一样的微缩版“权力三角”。
在缅北,家族势力的根基始终要围绕着政治地位的合法性、经济资本的充分性以及暴力垄断的权威性来展开。
楂子树乡乡长,职位虽小,但却可以深耕基层,拥有在其管辖范围内划拨土地的权力,为电诈园区扩张奠定基础。
盛源集团董事长,可以利用公司化的运作整合各种诈骗资源跨境流动,实现可持续的犯罪“盈利”。
而民兵队总指挥,则是徐老发寻求与金主深度合作、管控园区的“精准配置”。有了这三个头衔,徐老发就拥有了在缅北立足的资本。
在缅北四大家族打造的政、军、商“权力结构”模型被证明行之有效后,任何想要在缅北乱局中崛起的新生势力,都必然会遵循这样的路径。 【编辑:李润泽】
王稼琼提出了四个方面的建议:一是建议结合城市更新工作,专项设立无障碍出行改造的标志性示范项目,全力打造高水平建筑、交通、信息、服务一体化无障碍环境建设;二是建议打造无障碍出行平台,逐步整合数字化地图、无障碍交通导乘系统,提升无障碍出行智慧化程度;三是建议将无障碍出行环境建设作为专项内容纳入工作巡查、城市体检等工作中,确保无障碍出行环境建设成效可持续;四是建议采用政府和市场双轮驱动投资模式,在无障碍出行环境培育新的消费市场。。
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