为充分发挥“红色驿站”的战斗堡垒作用，文化路社区实行了“12345”工作法，即：牢牢抓住党建引领这一根本；聚焦解决实际问题、回应居民需求两项功能；众筹人力智力物力三方面的治理资源；优化便民服务一张卡、社区业务一站办、民生政策一窗通、党员身份一亮明“四个一”服务模式和有阵地、有制度、有队伍、有活动、有激励“五个有”运行模式：1、突出一个核心。
中新社吉隆坡10月16日电 (刘应 兰超)“遇到突发紧急灾害，要通过车载转信台构建覆盖关键要点的临时转信站，保障救灾过程通信顺畅……”当地时间10月16日，“和平友谊-2025”联演组织专家交流和经验分享，来自中方参演部队的范译文围绕抢险救灾过程中通信保障主题，与马来西亚官兵畅谈心得体会。
作为人道主义救援减灾演练的重要内容，此次联演中马两军参演部队组织医疗、搜救、工程、后勤4个组专家交流，中方参演部队还开展抗洪抢险经验介绍和伤员管理分类等6个内容交流，通过互动探讨、互学互鉴提升训练水平，深化军事合作。
在抗洪抢险经验介绍现场，中方参演军官杨太总结合自身参加抗洪抢险任务经历，从情报研判精准识灾、装备保障有力救灾、人员培训高效处灾等方面，向马方参演官兵讲述了行动理念和方法，获得马方参演官兵点赞。“如何快速投送兵力抢占救援先机”“如何确保受灾人员在最短时间内得到转移”……交流间隙，中方官兵耐心解答马方官兵提问，在深度沟通交流中传递中马友好情谊。
在交流现场，双方围绕10个救援行动场景展开“头脑风暴”，针对不同救援行动样式提出见解。“马方十分注重救援时的时效性，通过精准区分队员责任抢抓救援窗口期”“中方官兵通过意识、通气和循环评估伤员优先级，并给伤员标注不同颜色，实现伤员精准管理，让我受益匪浅”。在伤员管理分类交流过程中，马方参演人员阿兹旺多次提出观点，积极向中方参演人员袁晖请教技术细节，从管理框架构建到现场急救转运，从医疗资源调配到灾后救助恢复，双方在相互学习中获益良多、达成共识。
参演官兵王树焱不仅向马方官兵介绍了两栖作战的基本情况，还讲述了自己参加上级比武的难忘经历，通过现实案例解读和现场模拟示范，让交流内容更加生动。“一些马方官兵过去也和我们一道参加联演，通过具体的事例讲解，能让大家更好接受所讲内容，有助于提高下一阶段的训练效果。”王树焱说。
现场交流结束后，有的参演官兵还意犹未尽，观摩了对方的器材设备和实操流程，进一步展开学习借鉴，对多个战术行动中的重难点问题进行了深入探讨。(完)
【编辑:李骏】工商联要坚决落实“两个毫不动摇”，引导民营企业家自觉践行新发展理念、主动融入新发展格局，推动完善政企沟通机制、构建亲清政商关系，搭建服务民营企业平台载体，推动惠企纾困政策落地见效，助力优化民营企业发展环境，坚定民营企业发展信心。。
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