(长江十年行)昔日“垃圾坡”今朝“花满山”——谁让重庆江畔山村“美”成好日子?
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《扣扣传媒》 (长江十年行)昔日“垃圾坡”今朝“花满山”——谁让重庆江畔山村“美”成好日子?
中新网重庆8月8日电 题:昔日“垃圾坡”今朝“花满山”——谁让重庆江畔山村“美”成好日子?
作者 罗永皓
八月晨光,漫过长江铜锣峡畔,照亮重庆市南岸区南山街道放牛村。村民苏昭华于林间苗木丛中穿梭,忙着为植被抗旱浇水。步履间,他不时弯腰,拾起步道上零星杂物。
3.8公里的长江岸线和78%的森林覆盖率,是放牛村人引以为傲的生态“家底”。苏昭华直言,大家心中抱有同一个念头:家门口的山水,容不得半点糟蹋。
搬走“垃圾坡”,靠谁?
放牛村位于长江铜锣峡畔、重庆南山之上,先后捧回过“全国乡村治理示范村”“全国乡村旅游重点村”“全国文明村镇”“中国美丽休闲乡村”等多块金字招牌。
谁曾想,这个都市“桃源”般的江畔山村有过另一番模样。
苏昭华回忆,过去,村里近200亩临江坡地,因地处偏僻、监管难及,一度沦为非法倾倒垃圾的重灾区。各类建筑垃圾、生活垃圾私堆乱弃,臭气常年不散,“下雨时还有污水流入长江”。
2016年,“共抓大保护、不搞大开发”的号角吹遍长江两岸。作为长江上游生态屏障“最后一道关口”,重庆全面推进山水林田湖草等各种生态要素协同治理。
放牛村顺势而为,决定引入市场机制搬走临江渣场。这恰与重庆一园林企业“不谋而合”。同年,村企迅速敲定方案,启动长江铜锣峡段岸线综合整治、临江边坡生态修复,打造滨江生态园。
“坡度太陡,大型设备根本进不来。”治理之初,难题便接踵而至。该园林企业负责人告诉中新网,受地形影响,垃圾清运、土方回填等工序,只能依靠100余工人“肩挑背扛”进行转运,“每人每天要在陡坡上往返几十趟”。
为了修复损毁植被和流失土层,施工团队在边坡上筑起堡坎,回填1万余立方米适合花木生长的土壤,培植园林树木、四季花草,并修建起步行栈道等休闲设施。
如今,放牛村沿江边坡再度披上绿装。每逢花季,阶梯式峡谷“花海”景观,引得游客纷至沓来,单日最高游客接待量突破3000人次。
据了解,放牛村采取土地入股的模式,共享该生态园的“绿色收益”。此外,园区还设置8个固定岗位,为周边村民长期提供就近务工机会。
守护“花满山”,为谁?
生态改善带来“流量”的同时,更激活了乡村振兴的“绿色引擎”。
放牛村党支部书记、村委会主任赵秋南介绍,近年来,该村循着“生态产业化、产业生态化”路子,以花卉苗木盆景、观光旅游、特色民宿三大主导产业,做“生态村”,吃“旅游饭”,挣“养花钱”。
一方面,该村携手周边三个村打造“南山盆景”品牌,形成串联种植、制作、市场的花木产业链。村内26家花木企业,年销售额超2000万元(人民币,下同)。
另一方面,该村实行“三变改革”,创新采取“小组集体出土地入股、村民出花木+管理入股、村集体运营入股”的模式,打造百亩南山杜鹃园。开园6年以来,赏花收入近170万元。
此外,该村引入社会资本盘活村集体闲置资产,改造108栋闲置农房,并将其中46栋房屋打造成民宿。苏昭华将自家闲置农房流转出来,每年收入8万元房屋租金。
他补充,除了租金,村民还能到南山杜鹃园和各家民宿务工,或者摆摊售卖农家特产,“加上每年村集体分红,算下来也是一笔可观的收入”。
数据显示,2025年,该村集体资产增至2.14亿元,接待游客约50万人次,生态旅游收入超1.2亿元,村民人均收入约4.8万元。
绿水青山,谁来守护?
“人人有责。”苏昭华重重拍了拍胸膛,一脸自豪。2019年12月,放牛村通过村集体股份联合社入股的方式,成立重庆绿金物业管理有限公司。现在的他,多了一重身份——村里的“保洁队长”。
绿化养护、道路清洁、垃圾清理……这个“官”不大,苏昭华却当得认真。
“都是本村人参与。”该公司物业经理廖新星进一步解释,公司采取“村集体占股51%、村民占股49%”的股权结构,收益按全村人口分红,由此推动构建村民共治的生态管护体系。
过去,全村机耕道不足5公里,“雨天一身泥、晴天一身灰”;今天,20公里乡村公路蜿蜒成网,“散步有路灯、出村有公交”……见证“荒山变花园、山区变景区、农房变客房”,赵秋南笃定,“这条路,走对了。”
回首沿江边坡治理之路,上述园林企业负责人称,虽“不易”,却“值得”。着眼未来,该企业计划进一步丰富生态园区体验业态,并打造一个文化长廊,展示长江生态保护的故事,期待“这条路,走得更远”。
脚下江水悠悠,山间林木苍苍。这些年,苏昭华“巡山”时,目光总会不自觉投向长江铜锣峡畔,看繁花铺满山野,孩子们追风逐蝶,游人们拾级漫步……
山还是那山,江还是那江。不同的是,风景美了,好日子也来了。(完)
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