推动公共安全治理模式转型,要做到以下几点:一是必须坚持安全第一、预防为主,通过完善风险监测和预警体系,实现“事前感知,有效应对”;二是必须建立大安全、大应急框架,打破条块分割的旧观念旧框架,实现全要素全社会协同联动效应,形成共同维护公共安全的合力;三是必须推进安全生产风险专项整治,加强重点行业、重点领域的安全监管,健全风险隐患排查整治机制,落实安全生产责任制,坚决遏制重特大事故的发生;四是必须提高防灾减灾救灾和重大突发公共事件处置保障能力,加强国家区域应急力量建设,着力布局全国区域应急力量中心和体系,确保对突发情况及时有力启动应急响应和快速进行处置;五是必须强化食品药品安全监管,健全生物安全监管预警防控体系;六是必须加强个人信息保护,完善个人信息保护立法和行政监督,增强公民个人信息保护意识,不断提升个人信息保护的技术能力。
师者,不是知识的“搬运工”,而是灵魂的“摆渡人”。从教30余年,王戟以轮椅为战车,一次次向科研高地发起冲锋;以师德为扁舟,将一批批学子摆渡至理想的彼岸。
“搬运工”,灌输填鸭,把书本内容机械传递,把标准答案直接给予,学生沦为被动接收的容器;“摆渡人”,启智润心,以价值为引领,把学生看作独立成长的主体,引导其探索真理、砥砺品格、担当使命。
“大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善。”立德树人,必先立德,这是王戟育人理念的底层逻辑。在学术浮躁、追名逐利的风气下,一些青年学子只求快速出成果、发论文,不愿深耕基础难题。面对心生困惑的学生,王戟直言:“坐冷板凳不容易。但国家需要有一批人,在这些冷板凳上坐下去,去解决那些根本性的问题。国防科大的学生,要做‘卡脖子’的攻坚者,而不是追热点的逐利者。”
授人以渔,更启人以思。王戟常说:“我们要培养的,不是只会敲代码的程序员,而是能解决‘卡脖子’问题的战略人才。”王戟的育人实践,正是对“摆渡式”教育的生动诠释。他不满足于让学生“知道”,更致力于让学生“悟道”;不局限于传授“已有知识”,而着力于培育“未来能力”;不止步于学业指导,更倾心于人生领航。
对于教育工作者来说,当以心育心,做学生为学、为事、为人的示范。高可信软件事关国之重器安全,王戟率先开设“高可信软件技术”研究生课程,摒弃程式化授课,推行“白板教学法”,要求学员现场板书推演公式,一旦发现逻辑断层,便从基础定理层层拆解,引导学员完成完整逻辑证明,把坐冷板凳的定力、啃硬骨头的韧劲传递给一代代青年学子。
古人云:“经师易求,人师难得。”王戟坚持“病房—实验室—教室”三点一线,即便透析治疗间隙,仍坚持线上修改论文、开展学术研讨;体谅学生往返奔波耗费时间,他克服身体不便,主动前往学生所在院区指导;他办公室的门永远打开着,方便学生和团队成员随时找他;他的研讨课堂设在普通会议室,常常座无虚席。
“生活以痛吻我,我却报之以歌”,身教重于言传,王戟轮椅之上的坚守,印证“教育是一棵树摇动另一棵树”的真谛,让师道既有治学的力度,亦有育人的温度。
一人摆渡,引来百舸争流;一人点灯,照亮星河璀璨。王戟不仅传授高可信软件知识,更种下“高可信人生”的种子,引导学生将个人理想融入强国强军梦想,让“摆渡”有了家国大义的厚重底色。
王戟说:“做老师最幸福的事情,就是看到学生超过自己。”从教多年,他为国防科研事业培养120多名硕士博士,不少学生奔赴国防科研一线,有的留校任教,传承他的治学育人理念,实现从培育“个体人才”到涵养“人才生态”的跃升。
习主席强调:“评价教师队伍素质的第一标准应该是师德师风。”教师对学生的影响,离不开自身的学识和能力,更离不开人格和品德。在良好师德师风的影响和带动下,学生才会亲其师、信其道,进而乐其道。
“一个人遇到好老师是人生的幸运,一个学校拥有好老师是学校的光荣,一个民族源源不断涌现出一批又一批好老师则是民族的希望。”新征程上,期盼涌现出更多像王戟一样心怀“国之大者”的良师,扛起“摆渡人”的使命,造就更多可堪大用、能担重任的栋梁之才。
作者:余金虎 郭昊东
来源:解放军报 【编辑:叶攀】
第二,鼓励天使投资发展,补齐天使投资基金的短板,探索尝试发展市场化母基金,引导投早、投小、投科技。。
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