支部组织牵头开展“我为人人、快乐服务”大讨论，以及“我为协会献一策”活动，开展协会年（月）度“三五工作法”工作清单管理，列示时间表、责任人，支部带头做好结对助学活动，参加各类政府性公益活动，动员一切力量参与创建，邀请专家指导，讲解社会组织参评要点、明确分工，分项做好资料核对，做到资料完善整洁、评先考核不失分。
中新网杭州8月14日电(张煜欢)“面对人口老龄化背景以及AI科技的浪潮，医疗机构不仅要有面对变局的智慧韧性，更要致力于人才、科技与价值的永续经营。”14日，台湾社区医院协会理事长朱益宏在第十五届海峡两岸医院院长论坛开幕式上说道。
眼下，AI技术加速渗透、民众健康需求迭代、人口结构持续变化，医疗行业进入提质增效、长效发展的新阶段。变局之中，韧性立身、永续致远，成为两岸医界的共同追求。
8月13日至15日，第十五届海峡两岸医院院长论坛在浙江杭州举办。论坛以“韧性与永续”为主题，汇聚两岸医界精英。历经十五年发展，论坛见证两岸医界从学术互访、经验互鉴，走向深度融合、协同创新的全过程。立足AI科技浪潮，今年两岸医者共探医疗体系提质升级、长效发展的新路径。
以韧性破局，适配行业全新变局
当下，人工智能重塑了诊疗、管理、服务全链条。技术革新为医疗提质增效带来全新机遇，也让行业面临成本管控、资源调配、技术与人文平衡等现实考题。
“AI浪潮下，韧性建设不是为了短期生存，而是为了更长远、更健康的发展，这是两岸医界共同的课题。”中国科学院院士、浙江大学医学院附属第二医院院长王建安说道。
在两岸医界看来，韧性是抵御风险、应对波动的底气，永续是转型升级、久久为功的方向。
台湾医务管理学会理事长洪子仁在现场表示，面对AI浪潮，打造高韧性、可长效运营的医疗机构，是行业共同使命。其介绍，多年来台湾医界深耕医疗数智转型，将AI嵌入诊疗与管理流程，在医疗转型方面作出一定探索。
以数智搭桥，深化两岸互补合作
两岸医界人士在现场交流时表示，大陆医疗场景丰富、产业基础扎实，在智慧医院规模化建设、AI临床落地、医保精细化改革等方面有着丰富经验。台湾医疗深耕精细化管理、人文服务与智慧医疗轻量化应用，在患者安全、专科提质等领域也有突出优势。
差异化的发展积淀，让两岸AI医疗合作拥有广阔空间。有专家认为，两岸医界可聚焦医院运营、数智科创、青年培育三大领域，搭建常态化合作机制，实现技术共研、经验共享、人才共育。
台湾人工智能发展学会荣誉理事长谢邦昌强调，科技是手段而非目的。两岸医界推进智慧医疗建设，既要借力AI提升诊疗精度与服务效率，更要守住医疗人文底色，让智能技术服务于人，为患者提供更安全、更有尊严的照护，实现科技赋能与人文关怀双向统一。
以深耕固本，夯实长远共生生态
基层医疗是医疗体系的根基，也是行业韧性的重要支撑。朱益宏认为，历经多年耕耘，两岸医疗合作已落地生根、硕果颇丰。面对行业变局，医疗机构既要主动拥抱AI变革，锤炼运营与科创韧性，也要深耕基层、下沉资源。他期待两岸医界聚焦基层医疗提质、普惠服务落地方面开展更多合作，共筑医疗体系的民生底盘。
医疗的永续发展，既要顶层体系迭代，也要基层底盘稳固，更要青年力量接续传承。今年论坛上来自台湾的参会人士约300人，其中台湾青年占比近半，青年参会热情连续三年攀升。
“我们希望让更多两岸青年通过这个平台相识相知、共同成长。”王建安这样表达对未来的期许。
从应变破局的韧性建设，到数智赋能的融合创新，再到扎根民生的永续布局，两岸医疗交流与合作始终紧贴时代趋势、紧扣民生需求。
“技术在进步，需求在变化，但我们为民众健康谋福祉的初心从未改变。”台北医学大学董事李祖德说道。(完)
【编辑:张令旗】因此，笔者统计了2022年11月以来，全市场的北向资金数据，有23只个股在过去3个月股东户数减少了10%以上且被北向资金净买入超2亿元，这些个股在近3个月的平均涨幅近25%。。
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