(一)创新红色驿站+“12345”工作法文化路社区探索建设在社区党委领导下的红色驿站,即形成“社区居委会、网格党支部、居委会、自管委”几方灵活联动的治理模式,开展全方位便民服务,努力打造居民想事、有人管事、有钱办事的格局。
中新社湖南郴州8月19日电 (记者 鲁毅)“力排众议把总部从深圳迁到郴州,是我这辈子最正确的决定之一。”湖南炬神电子有限公司董事长杨譓鹏近日接受中新社记者采访时说。
年营收超30亿元(人民币,下同)的台资企业湖南炬神电子有限公司,目前产品已远销全球60多个国家。
杨譓鹏是台湾台北人。2011年,他做了一个让身边人都觉得意外的决定:把公司总部从深圳迁到湖南郴州。
杨譓鹏有自己的判断。当时中西部承接沿海产业转移大潮已经启动,郴州地处湘粤交界,是湖南的南大门、承接珠三角产业转移的桥头堡。还有一个现实情况:春节前后一个月,因工人大量返乡,深圳企业无法正常生产,而郴州有大量工人从珠三角回流,技术熟练、稳定性强,恰好能解决这一难题。
从签约到投产仅用两个多月,炬神电子扎根郴州后,持续深耕智能电子产品。公司规模从最初300多人发展到5000余人,年营收从3000多万元增长到超30亿元;产品线从传统电源适配器拓展到充电宝、智能扫地机、擦窗机等。
真正让产品走向世界的,是过硬的质量与持续创新。杨譓鹏说,炬神电子对原材料和产品设置严格标准,从流程上把控品质。目前,公司已获得全球60多个国家的产品认证,涵盖亚洲、北美、欧洲等主要市场。
如今,炬神电子的产品不仅在亚马逊等跨境电商平台热销,还进入了沃尔玛等线下商超,与安克创新、倍思等上市公司及头部企业建立了稳定合作关系。(完) 【编辑:蔡星雨】
在日系车连续下滑的行情下,日产再次下滑并不奇怪,但其下滑幅度仍有放大趋势,东风日产1月的下滑幅度已接近6成。。
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