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英媒分析:日本何以陷入“失去的三十年”(4)如2月7日,建设银行上海市两家支行和工商银行上海市两家支行获批终止营业。所谓“一年三倍易,三年一倍难”,有太多的投资者在短期内赚了大钱,而后却在接下来的四五年时间杳无音讯。陈雳指出,这就要求投行应强化内控制度建设,如内控体系是否健全、运行是否有效、人员及保障是否到位等,保荐机构只有真正发挥了“看门人”功能,才能为注册制行稳致远夯实基础。
英媒分析:日本何以陷入“失去的三十年”(4)如2月7日,建设银行上海市两家支行和工商银行上海市两家支行获批终止营业。所谓“一年三倍易,三年一倍难”,有太多的投资者在短期内赚了大钱,而后却在接下来的四五年时间杳无音讯。陈雳指出,这就要求投行应强化内控制度建设,如内控体系是否健全、运行是否有效、人员及保障是否到位等,保荐机构只有真正发挥了“看门人”功能,才能为注册制行稳致远夯实基础。