新引进的银行、保险、证券总部及相关理财子、资管子、托管子、中外合资理财公司，可享受最高5000万元落户扶持以及高达1000万元的高管团队奖励，做大做强金融资产实力；新设的公募基金总部及子公司，可享受最高2000万元落户扶持以及团队奖励，撬动社会资金财富管理需求；支持私募基金扩大规模，最高奖励500万元；家族办公室等第三方财富管理核心机构以及服务财富管理的金融科技公司，给予连续三年的经营扶持，激励高净值客户规模化、中长期布局，推动居民财富稳定增长。
中新网昆明1月27日电 (陆希成 陈静)“在当地曾经5毛钱一斤都卖不出去的芒果，如今已发展成年产值超10亿元的特色产业。”27日，在政协云南省第十三届委员会第四次会议“代表委员通道”上，云南省政协委员、丽江华坪金芒果有限公司董事长邹杰讲述了华坪芒果产业的发展历程，以及这个昔日煤炭大县绿色转型的经验。
华坪县位于云南省西北部，境内山高谷深，蕴藏着丰富的煤炭资源。煤炭业曾撑起县域经济的半壁江山，但长期开采也留下植被破坏、水土流失等生态欠账，“靠山吃山”的老路越走越窄。
出路在哪里？华坪重新审视自身禀赋：金沙江干热河谷地带年均气温19.8度、日照充沛、昼夜温差大，恰是晚熟芒果生长的理想之地。2009年，邹杰创办丽江华坪金芒果生态开发有限公司，扎根这片热土，开启了“甜蜜事业”。
创业之初，华坪芒果品种单一、技术落后。邹杰带领团队与中国热带农业科学院合作，建起全国最大的芒果品种园，收集培育312个国内外品种；种植端推行绿色有机标准，5000亩示范基地全部通过有机和绿色食品认证；加工端建立无菌车间，开发芒果原浆、速冻果块等产品，让尾次果“变废为宝”；销售端牵手阿里数农、百果园等龙头，布局电商直播，产品不仅走进全国千家万户，还远销出口俄罗斯、新加坡等地。
与此同时，当地政府全面推广“三保三减”绿色种植，将废弃矿山、荒坡改造为芒果沃土。曾经煤矸石遍布的矿场，如今果树成林、绿意盎然。截至2025年底，华坪县芒果种植面积达45.9万亩、产量46万吨。
从“挖煤”到“种果”，从“黑色经济”到“金色产业”，华坪的转型能为其他资源型县市提供什么借鉴？
邹杰认为，关键在于因地制宜。“产业转型不能盲目跟风，要立足本地实际和资源优势科学布局，否则同质化严重，最终伤害的是老百姓。”她同时建议，资源型地区绿色转型还应筑牢科技根基、延伸产业链条、做强区域品牌，实现从“卖产品”到“卖生活”的升级。(完)
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