国家区域医疗中心的建设到底带来了哪些看得见、摸得着的改变？“变化是具体而温暖的。”吕贵荣用“硬气、壮实、暖心”三个关键词来概括。

　　技术实力更“硬气”了。原来治不了的病，现在能治了；原来要“开大刀”的，现在微创就能解决。三年多来，浙江省人民医院毕节医院陆续引进了258项新技术、新项目，还建成了贵州省第一家5G远程机器人手术中心，成功完成西南地区首例跨越1800公里的5G超远程机器人手术。越来越多的人发现，很多大病、难病，在家门口就能得到很好的治疗。

　　人才队伍变“壮实”了。不仅“请进来”高手，更让自己“练出了”强手。浙江省人民医院毕节医院充分用好共建优势资源，一方面，把浙江的专家“请进来”、亲手教，让他们带着本地医生一起干；另一方面，也把一批年轻骨干“送出去”，通过“造血式”培养成长为独当一面的业务骨干，真正打造一支“带不走”的高水平医疗队伍。

　　浙江省人民医院毕节医院的管理服务更“暖心”了。从一张床位、一次问诊做起，优化流程、倾听声音，让就医更省心、更温暖。推行医疗组长负责制、“全院一张床”管理，让资源调度更灵活；创新设立院领导“午餐会”，倾听一线声音，围绕患者需求改进服务，让医院运行更高效，患者看病更顺心。

　　“展望‘十五五’，我们的目标始终不变：立足人民群众的健康需求，让更多国家级医疗资源真正‘沉下来’，努力让每一位乡亲都能少跑腿、少操心，在家门口享受到更便捷、更优质的医疗服务。”吕贵荣说。(完)

推动公共安全治理模式转型，要做到以下几点：一是必须坚持安全第一、预防为主，通过完善风险监测和预警体系，实现“事前感知，有效应对”；二是必须建立大安全、大应急框架，打破条块分割的旧观念旧框架，实现全要素全社会协同联动效应，形成共同维护公共安全的合力；三是必须推进安全生产风险专项整治，加强重点行业、重点领域的安全监管，健全风险隐患排查整治机制，落实安全生产责任制，坚决遏制重特大事故的发生；四是必须提高防灾减灾救灾和重大突发公共事件处置保障能力，加强国家区域应急力量建设，着力布局全国区域应急力量中心和体系，确保对突发情况及时有力启动应急响应和快速进行处置；五是必须强化食品药品安全监管，健全生物安全监管预警防控体系；六是必须加强个人信息保护，完善个人信息保护立法和行政监督，增强公民个人信息保护意识，不断提升个人信息保护的技术能力。《久夜靖品水密桃》同时，通过组织专业农技人员下乡入村，面对面、手把手向农民进行政策宣传和技术培训。