图为“5g影院天天5g天天爽大陆 推动公共安全治理模式转型，要做到以下几点：一是必须坚持安全第一、预防为主，通过完善风险监测和预警体系，实现“事前感知，有效应对”；二是必须建立大安全、大应急框架，打破条块分割的旧观念旧框架，实现全要素全社会协同联动效应，形成共同维护公共安全的合力；三是必须推进安全生产风险专项整治，加强重点行业、重点领域的安全监管，健全风险隐患排查整治机制，落实安全生产责任制，坚决遏制重特大事故的发生；四是必须提高防灾减灾救灾和重大突发公共事件处置保障能力，加强国家区域应急力量建设，着力布局全国区域应急力量中心和体系，确保对突发情况及时有力启动应急响应和快速进行处置；五是必须强化食品药品安全监管，健全生物安全监管预警防控体系；六是必须加强个人信息保护，完善个人信息保护立法和行政监督，增强公民个人信息保护意识，不断提升个人信息保护的技术能力。摄
中新网贵阳1月27日电 (记者 杨茜)“村超背后是不是有高人？”贵州省人大代表、榕江县县委书记徐勃27日在贵州省十四届人大四次会议举行首场“代表通道”集中采访活动上回应。“‘高人’就是参与村超的人民群众。”
2026年是“村超”赛事举办的第4年。徐勃介绍，“村超”正努力实现从“网红”变“长红”、将流量转化为经济发展增量的目标，让群众“既富脑袋又富口袋”。
赛事规模持续扩大。第一届仅有20支球队，第二届增至62支，第三届达到108支，第四届已发展为137支本土球队。与此同时，党建引领下的“村超”村干、全民参与的文化啦啦队成为亮眼风景，目前已有1000多支啦啦队，23万村民和游客参与“村超”巡游展示。从贵州人民自己玩到吸引全国人民一起玩，再带动全世界人民一起玩，累计吸引全国1750支足球队和来自法国、阿根廷、巴西等62个国家1700余名国际球员来榕江交流。
赛事带动效应显著。榕江县累计接待游客2750万人次，新增市场经营主体9471家，实现旅游综合收入312亿元。依托“村超”品牌赋能，榕江吸引了湖南华成生物投资的村超可乐罗汉果加工厂、香港贵州商会投资的村超辣椒加工厂、江苏威腾投资的村超草坪等50多个品牌授权合作项目，“村超”已成为榕江县高质量发展的“超级发动机”。
2025年夏天，榕江遭遇两次特大洪灾，仅一个月后，“村超”便实现重启。
“有人问‘村超’为什么洪水冲不垮？因为背后有一方有难八方支援的中国力量，有社会主义制度的优越性。”徐勃给出了坚定答案。
面对“村超背后是不是有高人”的疑问，徐勃回应：“‘高人’就是参与村超的人民群众。一个村有一支足球队，村庄会更加团结、更有凝聚力，矛盾也随之减少；一个村多一支啦啦队，村里的麻将桌就会减少，乡风愈发文明。”
展望“十五五”，徐勃表示，榕江将集中优势力量，聚焦“以球为媒、以球育人、以球兴业、以球强县、以球富民、以球立功”的目标，团结带领全县人民延续“一座城、一群人、一条心、一个方向、一个球、一起干”的“村超”闯新路精神，大力探索“村超+班超+逐梦”的“新三线”人民足球体系，出台榕江足球10年规划，持续完善好、培育好、发展好“村超”品牌，让“村超”更加活力四射、热闹非凡，为贵州省做强“村字号”品牌集群、打造世界级旅游目的地贡献“村超”超力量。(完)
【编辑:付子豪】
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