具体到第三财季(2022年10月-12月),归属于软银母公司股东的净亏损为亿日元(约403亿元人民币),上一年同期净利润亿日元。
中新网贵阳1月27日电 (记者 杨茜)“国家区域医疗中心建设,就是要把全国顶尖的医疗资源真真切切地带到咱们老百姓身边来,让大家看病更方便、更安心。”贵州省人大代表、浙江省人民医院毕节医院(毕节市第一人民医院)副院长吕贵荣如是说。
27日,贵州省十四届人大四次会议举行首场“代表通道”集中采访活动。
贵州省毕节市抢抓统一战线“地域+领域”组团式帮扶重大机遇,农工党中央协调国家发改委、国家卫生健康委、中医药管理局等部门,高位推动国家区域医疗中心申报与建设。2023年7月,浙江省人民医院毕节医院(简称,浙毕医院)正式获批中心建设项目,让更多毕节民众在家门口就能享受到“国家队”的医疗服务。
国家区域医疗中心的建设到底带来了哪些看得见、摸得着的改变?“变化是具体而温暖的。”吕贵荣用“硬气、壮实、暖心”三个关键词来概括。
技术实力更“硬气”了。原来治不了的病,现在能治了;原来要“开大刀”的,现在微创就能解决。三年多来,浙江省人民医院毕节医院陆续引进了258项新技术、新项目,还建成了贵州省第一家5G远程机器人手术中心,成功完成西南地区首例跨越1800公里的5G超远程机器人手术。越来越多的人发现,很多大病、难病,在家门口就能得到很好的治疗。
人才队伍变“壮实”了。不仅“请进来”高手,更让自己“练出了”强手。浙江省人民医院毕节医院充分用好共建优势资源,一方面,把浙江的专家“请进来”、亲手教,让他们带着本地医生一起干;另一方面,也把一批年轻骨干“送出去”,通过“造血式”培养成长为独当一面的业务骨干,真正打造一支“带不走”的高水平医疗队伍。
浙江省人民医院毕节医院的管理服务更“暖心”了。从一张床位、一次问诊做起,优化流程、倾听声音,让就医更省心、更温暖。推行医疗组长负责制、“全院一张床”管理,让资源调度更灵活;创新设立院领导“午餐会”,倾听一线声音,围绕患者需求改进服务,让医院运行更高效,患者看病更顺心。
“展望‘十五五’,我们的目标始终不变:立足人民群众的健康需求,让更多国家级医疗资源真正‘沉下来’,努力让每一位乡亲都能少跑腿、少操心,在家门口享受到更便捷、更优质的医疗服务。”吕贵荣说。(完)
【编辑:付子豪】“得到的那头年猪,我们用车拉着它从一村拉到了十村,像是在炫耀胜利一样,再拉回村里的萨满庙,然后全村一起‘打平火’(全村一起吃)。。
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