赛事规模持续扩大。第一届仅有20支球队，第二届增至62支，第三届达到108支，第四届已发展为137支本土球队。与此同时，党建引领下的“村超”村干、全民参与的文化啦啦队成为亮眼风景，目前已有1000多支啦啦队，23万村民和游客参与“村超”巡游展示。从贵州人民自己玩到吸引全国人民一起玩，再带动全世界人民一起玩，累计吸引全国1750支足球队和来自法国、阿根廷、巴西等62个国家1700余名国际球员来榕江交流。

　　赛事带动效应显著。榕江县累计接待游客2750万人次，新增市场经营主体9471家，实现旅游综合收入312亿元。依托“村超”品牌赋能，榕江吸引了湖南华成生物投资的村超可乐罗汉果加工厂、香港贵州商会投资的村超辣椒加工厂、江苏威腾投资的村超草坪等50多个品牌授权合作项目，“村超”已成为榕江县高质量发展的“超级发动机”。

　　2025年夏天，榕江遭遇两次特大洪灾，仅一个月后，“村超”便实现重启。

　　“有人问‘村超’为什么洪水冲不垮？因为背后有一方有难八方支援的中国力量，有社会主义制度的优越性。”徐勃给出了坚定答案。

　　面对“村超背后是不是有高人”的疑问，徐勃回应：“‘高人’就是参与村超的人民群众。一个村有一支足球队，村庄会更加团结、更有凝聚力，矛盾也随之减少；一个村多一支啦啦队，村里的麻将桌就会减少，乡风愈发文明。”

　　展望“十五五”，徐勃表示，榕江将集中优势力量，聚焦“以球为媒、以球育人、以球兴业、以球强县、以球富民、以球立功”的目标，团结带领全县人民延续“一座城、一群人、一条心、一个方向、一个球、一起干”的“村超”闯新路精神，大力探索“村超+班超+逐梦”的“新三线”人民足球体系，出台榕江足球10年规划，持续完善好、培育好、发展好“村超”品牌，让“村超”更加活力四射、热闹非凡，为贵州省做强“村字号”品牌集群、打造世界级旅游目的地贡献“村超”超力量。(完)

从事互联网文化活动；信息服务业务（不含互联网信息服务）；第二类增值电信业务中的信息服务业务（仅限互联网信息服务）（互联网信息服务业务不含出版、教育、医疗保健、药品和医疗器械，含新闻、电子公告服务）；广告设计制作、发布、代理；计算机软件及外部设备开发、销售；计算机网络技术开发、咨询、服务；技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务；组织展览展示及文化交流活动、会议服务；公关策划及咨询；翻译服务；物流服务；文娱演出票务的销售代理；日用百货销售；物业管理；舆情监测；影视器材设备、舞台灯光音响设备租赁；销售电子产品、广播影视设备；信息系统集成服务。《欧洲在线观看中文二区》同时听证会要进行调查、组织证据、举证、质证、证据交换和审核，这些都在听证专家组的主持下完成，材料均可用于后面的仲裁。