在我们的谈判中,我认识到对周恩来来说要突然放弃他的决定于他的意识形态的外交立场,在政治上是不可能的,但我知道他是把国家利益置于意识形态之上的现实主义者,因为正如他对基辛格所说:“舵手在掌舵时一定要利用潮流。
中新社重庆3月7日电 题:大陆“旧改”育新机 台商二代“重走创业路”
中新社记者 钟旖
“经过3年深耕,我们的旧房焕新模式不断成熟。改造一间厨房,自入场到交付,时间从早期的72小时提速至36小时。”谈及近况,已在重庆扎根23载的台商二代黄光志告诉中新社记者,他正以传统厨电制造为根基,开辟家居生活服务的“第二增长曲线”,“重走创业路,虽有阵痛,前景依旧广阔”。
1993年,黄光志的父亲黄锦勋看好大陆市场,赴渝创办液化气公司,成为较早落户重庆的台资企业之一,后又创立“年代厨卫”品牌。2003年,时年29岁的黄光志“登陆”接班。黄光志表示,公司的成长轨迹,正是台资企业融入大陆市场、共享发展机遇的缩影。
21世纪以来,大陆经济腾飞、居民消费水平快速提升,以销售液化气罐起家的黄锦勋果断转型,建立生产线,自主研发烟机、灶具、热水器等产品。黄光志此番“再出发”的底气,也源于紧跟大陆发展步伐,顺应消费升级趋势。
“装修里最难的是厨房和卫生间,但只要消费者有需求,就值得钻研。”黄光志调研发现,近年来在城市更新背景下,以旧房改造、厨卫换新为代表的需求成为新赛道。
2023年初,企业启动厨卫改造项目。从最初拆除老设备的生涩摸索,到如今设计、施工的游刃有余,团队从零起步,逐步形成一套可复制的科学改造标准,推动家电家居一体化服务落地。
适老化改造需求也愈发突出。黄光志介绍,团队目前推出卫生间防滑、扶手加装、蹲便改座便等微改服务,帮助老年人“原居安老”。团队还尝试与专业收纳公司合作,推动服务从“改硬件”向“改习惯”延伸。“我希望带给客人的不仅是焕然一新的厨房,更是生活方式的重新设计。这才是旧改的意义所在。”
“创业难,守业更难。”黄光志认为,面对市场的瞬息万变,坚持差异化、用心钻研,才能在激烈竞争中找到属于自己的道路。
黄光志说,在以“人工智能+”赋能传统产业转型升级路上,团队已开发出智能烟感烟机、智能控温灶具、可语音和分屏控制的热水器等产品,让烹饪、洗浴更加智能化、乐趣化;企业还布局石墨烯涂料、墙暖等新品研发,计划适配老龄化社会的取暖需求。
作为打拼多年的创业者,黄光志早已将重庆视为“第二故乡”,一家三代一年有300多天生活在大陆。在深耕事业的同时,他也将目光投向更多初来大陆的台青,以自身经历鼓励后辈,分享创业经验。
“只有与大陆市场同频共振,才能开启更广阔的未来。”黄光志说,无论世事如何变化,与时俱进始终是突围与生长的不二法门。(完)
【编辑:刘欢】大量公共资金被浪费日本从第二次世界大战的破坏中恢复过来,征服了全球制造业。。
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