“老幼共托，一招解决两头难”（总书记的关切·落地的回响） 《超爽一级一区二区三区》公司是由中国信达作为主要发起人，联合中海信托和中国中材集团，在承继中国信达的投资银行业务和收购辽宁证券、汉唐证券的证券类资产基础上成立的证券公司。《超爽一级一区二区三区》

　　今年全国两会，政策继续给力，“优化‘一老一小’服务”写入政府工作报告。

　　一场小组讨论刚结束，民盟福建省委会主委阮诗玮委员回到房间，又翻开了那本写满调研细节的笔记本。

　　平时，阮诗玮的案头，总是堆叠着来自基层的声音。今年，他的目光聚焦在家庭柔软的两端——“一老”与“一小”。

　　“养老和托育，从来不是两件孤立的事。”阮诗玮说。

　　过去一年，阮诗玮深入巷弄社区走访调研，真切感受到群众的急难愁盼，也收集了地方探索的鲜活样本。

　　2025年，福建不断提升“一老一小”服务水平，新增养老床位0.5万张，新建22个嵌入式养老服务机构，新增普惠托位5.6万个，在10个县域开展“一老一小”家政服务试点。

　　在泉州晋江市的一家养老照料中心，阮诗玮看到中心划出儿童区，老人们练书法，孩子们读绘本，隔代人同做手工、一起唱歌。一位独居多年的老人告诉他，每天听着孩子们的笑声，自己的心里也热闹起来。孩子们也在潜移默化中，学会了敬老爱老。

　　“有条件的地方，托老与托幼服务是否可以合二为一？老幼共托，一招解决两头难。”这些场景触动了阮诗玮，让他意识到，代际互动，能让夕阳温暖朝阳、朝阳照亮夕阳。

　　调研越深，堵点越清晰。阮诗玮发现，因为缺乏统筹，各地标准参差不一；人才方面，既懂养老又懂育儿的复合型人才十分稀缺。

　　曾在临床一线工作过的阮诗玮拿出了医者的严谨。在他看来，要解决这些问题，必须系统施治。

　　他建议，出台国家层面专项政策，建立跨部门联席机制，推行“一窗受理、并联审批”；在职业院校开设“老幼共托”专业，通过定向培养和薪酬激励，培育更多专业人才等。

　　“履职的温度，就体现在把老百姓的急难愁盼放在心上、落到实处。”这种思维，贯穿了阮诗玮的多年履职路。

　　“‘老幼共托’实践，不仅可以优化资源配置，更让温暖代际传递。”阮诗玮说，“今年全国两会闭幕之后，我会继续关注‘一老一小’问题，深入社区一线，关心群众的急难愁盼，深入调研、积极履职。” 【编辑:刘阳禾】

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