今年，中国计划发射嫦娥七号，主要是在月球南极开展原位科学与资源探测，形成月球南极绕、落、巡、飞跃综合探测体系。

　　后续，中国还将实施天问三号任务，有望实现人类首次火星取样返回。当前，工程主线正在开展初样研制，计划今年转入正样研制阶段，各项工作进展顺利。

　　刘继忠表示，数十年来，人类深空探测活动取得了大量科学探测和技术成果，拓展了人类对宇宙的认识，丰富了人类自然观和宇宙观，同时带动了一大批基础科学技术的突破，孵化一大批新兴产业，服务于国计民生。深空探测领域正日益成为支撑大国外交的重要实力，去得早不早、快不快、远不远，关系未来发展的主动权。

　　航天强国如何建？

　　近年来，中国航天发展模式悄然改变，航天“国家队”持续发力的同时，“民间力量”也在不断发展壮大。商业航天在政策牵引、技术突破与市场驱动下加速发展。2025年，中国完成92次宇航发射，其中商业航天发射50次。

　　如何更好地构建全方位、多层次的产业体系，支撑航天强国建设？

　　刘继忠表示，国有航天企业和商业航天企业都是中国航天体系的重要组成部分，前者是战略航天力量，后者是新兴航天力量，两者在多方面存在互补性，在技术共享与市场准入框架下，国有航天企业与商业航天企业应坚持优势互补、风险共担、利益共享，通过机制创新打破协同壁垒，形成“国家队基础创新引领、商业队应用创新开拓、科研设施共享共用、优质产品相互配套”的协同生态。

　　对于两者如何更好合作、实现共赢，他认为，应优化分工与竞争机制。“国家队”可以把国家战略领域作为主要着力点，商业队聚焦应用领域，形成差异化竞争。针对重大工程战略性、风险性和影响性，可采用国有企业负责抓总，国有和商业企业通过公平竞争承担系统和产品研发的模式，打造“战略互补、产业共荣”的格局。

　　注重选人用人，既看“显绩”又看“潜绩”。。