播放黄色一级片

2026-04-16 17:48:30 来源:中国新闻网
以“质量意识”抓落实(大家谈·树立和践行正确政绩观②) 《播放黄色一级片》据外媒报道,澳大利亚陆军计划采购以色列“云雀”I-LEX微型无人机,用于扩大无人机阵容,提升任务能力。《播放黄色一级片》

2021年8月,防卫省成立跨部门工作团队,并在2022年设立“全球战略信息官”职位,以加强信息监控和完善认知战机制。

  习近平总书记强调:“抓落实,是党的政治路线、思想路线、群众路线的根本要求,也是衡量领导干部党性和政绩观的重要标志。”抓好落实,容不得半点马虎,必须真刀真枪干。本期大家谈,我们选刊3篇来稿,探讨如何更好抓落实。

  ——编 者

  不能“重速不重质”

  董佳宁

  “十五五”开局之年,各地只争朝夕向前进的氛围浓厚。与此同时,也需警惕“重速度,轻质量”的情况。

  没有一定的发展速度,就难以实现既定的目标;不把控好质量,即便速度上去了,发展也会难以为继。中部地区某市为开发温泉景区,不加论证就盲目引进打着生态发展旗号的“特色小镇”项目,结果项目大面积烂尾,造成土地闲置、资金浪费。这正说明,只有把速度和质量统一起来,发展才能可持续、没水分,避免留下“后遗症”。

  片面追求速度,本质上是政绩观出现了偏差。有的干部为了追求在短期内制造“视觉冲击”,在考核中拿到高分,急功近利、贪大求快,“萝卜快了不洗泥”。出真业绩、真出业绩,没有“终南捷径”可走,不可能“一夜成林”。纠正“重速不重质”的倾向,必须克服浮躁心态,坚持按规律办事,刹住“政绩冲动”。同时,完善科学决策、责任追究等机制,让盲目大干快上没有生存土壤,让沉下心来踏实干事蔚然成风。

  莫把“配合”当“旁观”

  洋 柳

  各项改革发展任务繁重,许多工作需要多部门协同作战、合力攻坚,通常采取“某部门牵头、多部门配合”的模式推动落实。实际工作中,一些配合部门却将“配合”异化为“旁观”,存在“牵头部门推一推,配合部门动一动”的情况。

  究其原因,在于没有树立和践行正确政绩观。一是责任意识缺失。有的干部错误地认为,责任全在牵头部门,自己所在部门不过是“打打配合”,遇到难题可以“袖手旁观”,于是协调靠“求”、落实靠“催”。二是小算盘打得多。少数干部眼里只有自己的一亩三分地,认为牵头部门挑大梁,配合部门不过是“敲边鼓”,干好了是别人的成绩,干不好还要担责任。这不仅影响具体工作的落地见效,还会妨碍事业发展。

  改革发展从不是单打独斗的结果,而是各方协同发力的成果。划清责任边界,将任务细化为可执行的责任清单;完善协同机制,建立定期会商、实时调度制度,避免“你推我等”;用好考核“指挥棒”,把协同履职情况纳入考核……让牵头有抓手、配合有职责、落实可追溯,才能攥指成拳、形成合力,推动各项工作落地见效。

  别“好心办了坏事”

  李 林

  前不久在基层走访,碰到一件事:某社区为推动数字化治理,投入资金建设智慧治理平台,可居民却不买账。社区干部有点“委屈”,也有不解:推动社区治理提质升级,是大势所趋,本是一件好事,为何最后群众不满意?

  问题的关键就在于,社区所做的与群众所盼的,并不完全适配。在另外一个街道,干部用半年时间完成辖区12个老旧小区的飞线规整、28处无障碍坡道改造,把群众念叨多年的“心头事”一一办结。两相对比说明,基层所为匹配群众所盼,才能把好事办到群众心坎上。

  “自我感觉”不能替代了解群众所需,否则便会南辕北辙,导致“好心办了坏事”。社区居民当下都有哪些关切?哪些最急迫?怎么调动大伙的积极性一起解难题?以群众需求为方向,从群众痛点中找到工作突破口,把群众满不满意作为评判标准,才能把基层工作做到家、做到位。 【编辑:史词】

  “利用自然遗传资源培育新品种,好像没有多少科技含量,这是误解。
与公开上述解密档案的几乎同一时间,日本政府出台了新版《国家安保战略》《国家安全战略》和《防卫力量整备计划》三份文件。

她介绍说,根据《规范商标申请注册行为若干规定》,审查部门在判断商标注册申请是否属于违反商标法第四条规定时,将综合考虑以下因素:一是申请人或者与其存在关联关系的自然人、法人、其他组织申请注册商标数量、指定使用的类别、商标交易情况等;二是申请人所在行业、经营状况等;三是申请人被已生效的行政决定或者裁定、司法判决认定曾从事商标恶意注册行为、侵犯他人注册商标专用权行为的情况;四是申请注册的商标与他人有一定知名度的商标相同或者近似的情况;五是申请注册的商标与知名人物姓名、企业字号、企业名称简称或者其他商业标识等相同或者近似的情况;六是商标注册部门认为应当考虑的其他因素。。

(责任编辑:麦克鲍力施)