比如,自立自强与对外开放。
义乌发展经验,是从“鸡毛换糖”的草根智慧里长出来的县域发展成功范例。其核心是“坚持兴商建市,促进产业联动,注重城乡统筹,推进和谐发展,丰厚文化底蕴,力求党政有为”。
早在2002年底,从福建调任浙江不久,习近平同志就来到义乌国际商贸城,深入市场交易区考察调研。在浙江工作期间,习近平同志10多次到义乌调研,总结推广“义乌发展经验”。
“这个地方,既不临海也不临边,怎么就变成了全世界的一个贸易中心呢?是因为义乌人做到了‘无中生有’‘莫名其妙’。”2023年在义乌考察时,习近平总书记再次谈起“义乌发展经验”。
靠着“弄潮儿”敢闯敢干的精神,义乌从马路市场发展到全球最大小商品枢纽,超126万户市场经营主体、210多万种商品、联通230多个国家和地区。市场旺则产业兴,小商品带动产业链发展,带动全国超3200万人就业。
改革是最亮底色。义乌敢闯敢试,首创“市场采购贸易方式”,破解小商品多品种、多批次、小批量出口难题,通关更快、成本更低,这一模式已在全国30多个专业市场复制推广。从“义新欧”中欧班列到“义甬舟”开放大通道,从跨境电商到数字市场,义乌始终以改革破堵点、以开放拓空间,把内陆小城变成“买卖全球”的开放枢纽。
政府与市场同频发力。政府不越位、不缺位,打造“企业点单、政府接单”的营商环境,用“有形之手”托举“无形之手”,让民营经济活力迸发。同时坚持城乡统筹、推动共同富裕,让发展成果惠及百姓。
如今的义乌,正以数字化、国际化迭代升级,让“拨浪鼓”摇响世界,成为因地制宜发展县域经济的成功实践。
记者:商意盈、魏一骏
视觉:贾伊宁、高松龄
新华社国内部、浙江分社联合出品
【编辑:黄钰涵】赵小敏认为,从整体的价格体系、产品结构再到与各个网点加盟商的联动来看,在过去几年中,“三通一达”的战略思维相对保守,尽管网络优势较为成熟,但在末端定位方面仍存在不足,加盟商和末端网络需要重新整合,调整模式。。
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