”IBM公司相关负责人陈旭东表示,2023年将与更多中国企业携手共创可持续未来。
一笔回报率超百倍的投资,让外界看到了苏州的另一面。
近期,联讯仪器这家硬科技企业进入公众视野。6月10日收盘,联讯仪器股价收报2168元,继续稳坐“股王”宝座。
上市仅一个多月,联讯仪器股价已上涨近30倍,不断刷新了人们对科技股的认知。这场资本盛宴的背后,苏州国资这个熟悉的身影又一次浮现出来。
公开资料显示,苏州高新系(高新枫桥+金谷汇枫)合计持有联讯仪器195.89万股,占比1.91%。以6月10日收盘2226亿元总市值计算,苏州高新系持股价值已超42亿元。据媒体报道,苏州国资投资账面浮盈已超过百倍。
一个足以让众多风险投资基金艳羡的数字,却出自地方国资之手。然而,如果你以为这只是一次运气爆棚的财务投资,那就低估了苏州的段位。
在中国城市版图中,苏州长期扮演着一个优等生角色。工业总产值高居全国前三,实际使用外资规模常年领跑,下辖县级市个个能打。但“外资高地”“世界工厂”的标签背后,也隐含着一种批评——这是一座“大而不强”的城市,缺本土巨头,缺原始创新。
如今,剧本正在改写。
联讯仪器不是孤例。在它身后,一个由元禾控股、苏高新金控等组成的国资投资矩阵已悄然成型。生物医药、纳米技术、半导体、高端装备……苏州国资正以密集的资本落子,在每一个前沿赛道抢占身位。
不同于过去给地、给政策、给补贴的传统打法,苏州的打法有三个特点值得深挖。
投早、投小、投硬科技。 联讯仪器在国资进场时,远不是今天的模样。一家尚在啃硬骨头的半导体检测设备企业,技术路线有风险,商业化前景不明,典型的别人不敢碰、风投犹豫投的阶段,但苏州敢出手。
“链长制”式的投后赋能。 苏州国资的钱,不是给完支票就消失。联讯仪器所在的半导体检测赛道,恰恰是苏州整个集成电路产业链上需要补链强链的一环。
从土地财政到股权财政的转身。 过去,地方政府用土地换基建、用基建引企业,赚的是土地升值和税收的钱。而苏州的国资矩阵,用母基金直投方式把财政资金变成耐心资本,实现国有资产增值。
谈及地方政府的资本抱负,“合肥模式”是一座绕不开的标杆。2008年押注京东方,2016年引入长鑫存储,随着长鑫存储即将上市,外界普遍认为合肥的投资收益相当于赚了一个合肥GDP的体量。
近些年,合肥用几次惊险跳跃完成了产业底色的根本改变,也被贴上“最牛风投城市”的标签。
合肥的可贵,在于从零到一;苏州的可怕,在于从一到N。
合肥当年是以一城之力、背水一战。苏州不同,它拥有接近2.8万亿GDP底盘、完备先进制造产业链,以及下辖各区县高度竞争意识。当这样一个系统具备风投意识,爆发出的能量是体系级的。
昆山在死磕电子信息,张家港在布局氢能,吴江在卡位半导体……苏州的每一个板块都在自己的赛道里扮演精准猎手的角色。它不是“一个合肥”,而是一群“合肥”在协同作战。
合肥模式证明了政府可以做好投资。苏州正在证明的,是政府可把投资做成一种常态化的产业运营能力。
当前,城市之间的较量,正从GDP规模、工业产值这些传统指标,转向叠加资本敏锐度、产业判断力和资源撮合能力的新维度。
谁能更早地发现隐形冠军,谁能更高效地把被投企业嵌入本地产业链,谁就能在区域竞争中抢得“先手棋”,下出“妙手棋”。
过去,人们谈论苏州时总会说“大树底下好乘凉”,靠近上海,承接溢出。现在,苏州自己成了大树,根系正通过股权投资伸向更远的土壤。
(“三里河”工作室)
【编辑:张令旗】中柬命运共同体敢为人先、率先落地,不但推动两国关系进入提质升级的新时代,也为构建周边乃至人类命运共同体积累了重要实践经验、发挥了先行示范作用。。
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