“现在的金帝,还是小时候的金帝吗?”
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  中新网北京7月13日电(记者 王昊)“现在的金帝,还是我小时候的金帝吗?”

  金帝产品。图片来源:金帝巧克力微信公众号

  前些天,金帝巧克力电商运营团队宣布终止合作、账号更名出走“闹分家”的事,让不少网友发出这样的感慨。

  2026年,从年初社交平台擦边营销引发争议,到年中合作运营团队携核心账号另起炉灶,这个承载几代人记忆的国产巧克力老牌,复兴之路布满坎坷。

  作为国内早期本土巧克力代表性品牌,金帝曾凭借辨识度极高的特色产品登顶国产巧克力销量榜首,是无数人的童年符号。但在发展过程中,集团资源倾斜不足、外资品牌持续挤压市场,品牌连年大额亏损,历经多轮转手,甚至一度全面停产。如今品牌依靠大众怀旧情怀重启市场,却始终难以突破发展瓶颈,重拾昔日荣光。

  曾是国产第一品牌

  1990年,金帝食品工厂落地深圳,次年品牌产品正式推向市场。此后金帝在全国重点城市搭建分支机构,以直营搭配区域分销的模式铺设线下渠道,产品进驻全国各地商场终端。

  提起金帝,很多人印象最深的是“美滋滋”系列:小熊、靴子、星星造型的塑料收纳包装盒,红金配色外包装辨识度极高。

  “小时候超喜欢这个,会偷偷吃好几块。”

  “这个小熊我用来当存钱罐,巧克力的味道早就不记得了。”

  图片来源:金帝巧克力微信公众号

  曾经每逢春节、情人节等消费节点,商场糖果货架上,金帝是当之无愧的主角。然而岁月流转,如今金帝的官方网站已停止维护、无法访问,关于金帝巧克力的回忆更多存在于网友的只言片语中。

  2001年,金帝业务归于中粮旗下港股上市平台中国食品,依托多年沉淀的市场基础与国民好感度,一度成为本土巧克力销量第一。但品牌发展的拐点,来得令人猝不及防。

  彼时中粮推动旗下全品类快消品统一统筹管理,粮油、饮料等大体量品类成为资源倾斜重点;巧克力赛道营收规模偏小,金帝逐步沦为集团内部边缘化品牌。

  同一时期,外资巧克力品牌大举扩张国内市场,玛氏、费列罗、雀巢、好时等品牌持续抢占线下货架,本土巧克力生存空间被持续压缩,金帝的经营压力持续加剧。

  艰难求生之路

  2011年起,中国食品旗下由金帝、美滋滋两大品牌构成的休闲食品板块连年亏损。公开数据显示,至2014年已亏损达4.5亿元。当时有媒体曾算过一笔账,按照金帝2500万美元的注册资金折算,四年间亏损额度相当于2.8座完整工厂的投入。

  持续亏损之下,中粮集团启动资产调整。2016年1月3日,中国食品联合中粮地产旗下华高置业公布签署股权与债务转让协议,中国食品以6.11亿元价格,将金帝食品公司转让给中粮地产。

  金帝产品。图片来源:金帝巧克力微信公众号

  那一天距离春节、情人节两大巧克力消费旺季仅剩一个多月,历来是金帝全力冲刺销量的黄金窗口期。但这一年,没有热闹的市场造势,取而代之的是一纸冰冷的协议。

  这笔交易被业内称作中粮体系内“左手倒右手”式流转。翻阅中粮地产收购公告,通篇未提及巧克力业务后续经营规划,重点标注标的名下深圳厂区地块具备较高土地价值,计划配合片区城市更新进行后续开发。

  该厂区坐落于深圳福田梅林北环路工业区。周边居民回忆,早年每日通勤都能闻到厂区飘出的巧克力香气。

  明眼人都能看出,地块开发的核心定位,预示巧克力主业已不再是集团运营重心。

  收购完成后仅两个月,大量金帝员工收到提前终止劳动合同的通知。又一个月后,陪伴国人二十余年的金帝巧克力线下生产体系彻底停摆。

  情怀价值几何?

  2016年12月,金帝再次被转手出售。福建好邻居食品工业有限公司以超过2亿元的价格,100%收购其无形资产、品牌、设备和渠道。

  转手之后数年,金帝长期淡出大众视野。当它再次重返新闻头条,却是因一场舆情危机。

  2026年1月,有网友发现金帝小红书官方账号发布小熊经典包装产品推广内容,配套广告语存在擦边嫌疑,引发全网讨论。事后品牌账号发布致歉声明,这场争议让许多人才意识到,原来金帝还“活着”。

  原本依托经典小熊造型、主打国民情怀的复出营销,因这场舆情危机戛然而止。6月底,拥有17.5万粉丝的金帝小红书账号发布解约声明,运营主体福建壹众恒商贸称双方发展价值观存在冲突,决定终止全部合作。声明发布后,该账号迅速更名,用于运营团队自主创立的全新巧克力品牌。

  旧运营团队离场后,新的“金帝巧克力”官方账号上线,由泉州兴雅食品有限公司全权运营。工商信息显示,该公司四位股东中,三位均为好邻居的核心股东,金帝品牌运营权重回母公司体系。

  金帝巧克力小红书账号截图。

  重启之初,新账号特意放出小熊、星星等经典产品造型图片,希望唤醒大众童年记忆。但浓厚的情怀滤镜之下,暗藏的是金帝当下的困境:品牌早已不复当年的行业影响力。

  时代环境早已今非昔比。上世纪九十年代,巧克力属于小众舶来零食,国内可选本土品牌有限;如今巧克力已是大众日常休闲食品,市场竞争高度内卷,外资品牌、本土新锐瓜分市场,产品口味、工艺、细分赛道层出不穷。

  反观金帝,蛰伏的多年间,长期脱离行业迭代节奏,新品研发、产品升级进度缓慢,营销打法与当下消费市场脱节,品牌手中仅剩“童年情怀”一张筹码,缺少不可替代的核心竞争力。

  近期不少深圳网友分享梅林片区城市变迁,提起曾经红火的金帝工厂,将其比作现实版《查理和巧克力工厂》。如今片区完成迭代更新,昔日的工厂早已无迹可寻。

  电影中,亲情助力查理继承了巧克力工厂,也让旺卡得到心灵救赎。而即使在这样近似童话的故事中,其叙事逻辑还是建立在一个理性的现实之上——真正让旺卡巧克力风靡世界的,是那些充满新意的产品本身。故事的最后,查理和旺卡还在为开发新的产品而努力。

  现实中更是如此,情怀或许能成为品牌短暂翻盘的底气,却终究难以长久。如何跳出情怀依赖、重塑核心竞争力,才是重生后的金帝绕不开的终极考题。(完)

【编辑:刘欢】
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更新时间:2026-07-13 23:36:43

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