参考文献:[1]蒲林玲.新乡贤助力广西乡村文化振兴的路径探析[J].沿海企业与科技,2021,(04):57-63.[2]付翠莲.乡村振兴视域下新乡贤推进乡村软治理的路径研究[J].求实,2019(04):76-83+111-112.[3]沙从浩,卢红飚.新乡贤助力乡村振兴的逻辑、价值与路径研究[J].辽宁农业职业技术学院学报,2022,24(05):9-13.[4]沙从浩,卢红飚.新乡贤助力乡村振兴的逻辑、价值与路径研究[J].辽宁农业职业技术学院学报,2022,24(05):9-13.审核:毛燕武作者:李致远编辑:陈俊男
近日,全国供销合作社“十五五”发展规划正式发布,锚定粮食安全与乡村振兴两大核心,部署十八项重点任务。
守牢农资保供闸门,稳住粮食生产基本盘
作为农资流通主渠道,“十五五”期间,全国供销合作社系统将通过网络建设和绿色发展“两手抓”,进一步夯实保供稳价基础。新建或改造100个左右国家战略性农资(储备)库、1000个左右县域农资配送中心。
2026年是“十五五”开局之年,全国供销合作社系统将力争新建改造20个左右国家战略性农资(储备)库、200多个县域农资配送中心,打造高效畅通的农资流通网络。为国家粮食安全保驾护航。
深化农业社会化服务:打造“国家队”
围绕千亿斤粮食产能提升行动,全国供销合作社系统推出“农资+农技+农服”一体化服务模式,解决农户单家独户购机贵、作业难问题。
规划明确量化服务目标:
硬件配套:五年新建改造1000家标准化为农服务中心;
作业规模:全系统耕种防收服务规模突破3亿亩次。
流通是供销合作社传统优势,“十五五”时期,全系统推动产销两端双向提质畅通城乡流通,促进农产品出山、消费品进村:
常态化办“产销对接”,每年开展超1万场供销集市;
持续做强“832平台”,打通帮扶地区农副产品销售渠道。
(总台央视记者 梁丽娟 蒋树林) 【编辑:刘阳禾】
“1月TOP10梯队的房企融资成本仍然最低,为%,较2022年全年下降;同时TOP10-TOP30房企的融资成本较高,为%,较2022年全年上升1pct。。
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