“站点建设得好不好，硬件设施是最直观的标准”“在有限的空间内实现多功能服务是服务站点的发展方向”……近日，山东省烟台市莱阳市总工会组织工会相关负责人、部分站点站长、环卫工人、外卖送餐员代表等20余人前往户外劳动者服务站点，观摩学习站点建设工作经验并召开座谈会。
中新网南京11月14日电 题：瞄准新兴机床领域 台商二代南京深耕机械行业
中新网记者 朱晓颖
从传统的模具机床，到AI显卡、新能源汽车等新兴机床，经过十余年打拼，台商二代、汉刚机械(南京)有限公司总经理郭奕廷已顺利接过父辈接力棒，在南京溧水闯出一片属于自己的事业。
“我从小对工厂的环境就很熟悉，对大大小小的机器设备充满好奇。”郭奕廷回忆，初中阶段的寒暑假，他每天都泡在父亲的厂里，跟师傅学习组装机床、手绘设计图。大学期间，学习机械专业的郭奕廷接触到计算机相关知识，他开始自学，将手绘设计图纸改为计算机制图。
随着事业越做越大，郭奕廷的父亲将在深圳的机床业务拓展到长三角。2006年，南京溧水已有许多机械配套、铸造加工厂，产业链完善，交通便利，郭奕廷的父亲决定跟着台湾供应商的脚步落户南京溧水，成立汉刚机械(南京)有限公司。2009年，溧水厂房落成，刚大学毕业的郭奕廷受父亲委派、“空降”南京，成为溧水工厂的第一名员工。
“与其说是接手工厂、做企业负责人，不如说是‘光杆司令’，因为整间工厂只有我一个人。我从招聘门卫、文员开始，接手了江苏、浙江的机床售后维修业务，一步步开拓资源、人脉、客户。”让郭奕廷记忆犹新的是，刚到南京时他人生地不熟，去苏州吴江拜访客户时，连开车导航软件都不熟悉，硬着头皮连开车带问路，花了数个小时才找到客户地址。
郭奕廷记得，经朋友介绍，自己在南京接到的第一笔订单的定金是400余万元，这让他既兴奋又担心。“400余万元定金对我而言是笔巨款，有了启动资金，我开始采购工具、找师傅、熬夜画设计图。采购是费心劳力的事，一天能打六七十通电话。把客户需要的设备从图纸变成实物，每个环节环环相扣，生怕做出来的东西令甲方不满意。”
面临资源、资金不足的困境，郭奕廷从公司运作方式入手，调研市场，寻找业务契合点；担任南京市台湾同胞投资企业协会理事，扩大朋友圈，向台商前辈们讨教创业、办企经验。
2024年，郭奕廷主导成立钇众精密装备(南京)有限责任公司，聚焦科技创新领域，投入大量资金进入高新技术产业赛道，获评当地创新型中小企业。
“大陆拥有广阔市场、丰富资源、良好营商环境、政府支持政策，是台湾青年最理想的创业目的地。”郭奕廷希望带领公司持续创新研发能力，为更多两岸制造企业转型赋能。(完)
【编辑:曹子健】（三）细化了执法流程，问题处理由“照单全收”向“逐级化解”转变。。
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