”根据“北向入口”计划,包括绿色贝雷帽、第160特种作战航空团、接受过SERE(生存、躲避、抵抗、逃脱)训练的部队等美军特种作战力量,都应该在极地危机或冲突发生之前,从人员组成、组织编制、战术训练、装备调整等方面,做好进入极地作战并获胜的准备。
上海宝山区推进共建共治共享、提升基层治理效能
社区治理来了“生力军”(贯彻四中全会精神一线见闻)
晚上10点多,上海市宝山区淞南十村小区,社区党总支委员、居委会主任张爱珍结束一天的工作回到家中。
“今天又回来这么晚呀。”丈夫赵建忠揉了揉眼,转身走进厨房准备热饭。
淞南十村是上世纪90年代建成的老小区,老年人多,居委会和志愿者队伍人手却有限。张爱珍这样的社区干部经常一忙就到了夜里。
习近平总书记强调:“必须抓好基层治理现代化这项基础性工作。”抓基层、强基础,是新时代完善社会治理体系的重心所在。
党的二十届四中全会《建议》提出“十五五”时期经济社会发展的主要目标,将“社会治理和公共安全治理水平明显提高”列入其中。
“我点了外卖,不用热了。”张爱珍连连摆手。看着拎在手中的外卖,她突然想到,如果能将骑手小哥这样的“流动”力量转化为社区治理的“稳定”支撑,许多难题或许将有新的解法。
第二天,围绕这个想法,张爱珍和居委会的同事们进行了一场“头脑风暴”。
怎么吸引骑手小哥“加盟”?新闻里看到的“暖心驿站”打开了思路:在社区的保安岗亭等空间打造驿站,以“暖心”促“交心”,增强骑手归属感,提升凝聚力。
“暖心驿站”叫“畅小站”。外部统一标识,并辟出一片区域,方便骑手小哥临时停车;里头配备一次性雨衣、应急药箱、微波炉等物资设备。有人来充电,有人来热饭,有人来小憩……“畅小站”成为骑手小哥和社区之间的“黏合剂”。
再后来,有骑手小哥向社区干部提议:快递分拣区没有顶棚,刮风下雨包裹容易湿,太阳暴晒东西容易坏。社区协调、工人进场,不到一周的工夫,顶棚架起来了。
将心比心,不少骑手小哥主动把“社区事”当“自家事”,成为社区治理的“生力军”:哪里电动车乱停乱放,哪里车位被占,小哥拍照发群,社区干部第一时间研究处理。
“过去各忙各的,现在谁都想着帮一把。”张爱珍说。
有一天,“畅小站”的桌子上多了一袋水果,下面压着一封感谢信。
原来,前一天夜里,骑手小哥李伦伦发现一位老人在小区里久久徘徊、好像迷了路,立刻拍照上报。几分钟后,社区值班人员联系到老人家属。这封感谢信就是老人家属写的。
“社区越来越像自己的家,工作的成就感也更足了。”李伦伦说。
“畅小站”设立以来,淞南十村的居民投诉工单下降了近一半,停车位被占的投诉几乎没有了。
如今,“畅小站”及类似空间在宝山区建成50多个,惠及1.1万余名新就业形态劳动者。
“基层‘末梢’也是治理‘前哨’。深入学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神,宝山区将进一步推进共建共治共享,不断提升基层治理效能。”宝山区委社会工作部副部长李婷说。(人民日报 记者 季觉苏) 【编辑:梁异】
《预案》规定,学校发生疑似食品安全突发事件后,由学校根据情况在职责范围内开展先期处置,并按照初判级别分层级启动应急响应。。
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